Afin d'examiner de manière exhaustive les réalisations opérationnelles du premier semestre, de fixer des objectifs clairs pour le second semestre et de favoriser l'expansion du marché grâce au marketing numérique, la conférence marketing de mi-année 2026 et la session de formation en gestion marketing pour les câbles d'équipement Wanma se sont tenues avec succès les 10 et 11 juillet dans l'auditorium du troisième étage du parc d'innovation. Plus de 60 participants se sont réunis, dont le directeur général du centre de marketing, les responsables des lignes de produits de la société commerciale, de la production, de la qualité et de la R&D, ainsi que tout le personnel marketing clé.
Examiner les gains et les pertes, planifier le second semestre et reconnaître les réalisations exemplaires
Le 10 juillet, les responsables de diverses sociétés de vente ont successivement présenté des rapports d'analyse marketing spécialisés pour le premier semestre 2026. Ces rapports ont utilisé des données opérationnelles détaillées pour analyser les performances réalisées dans les régions et les canaux industriels, résumant objectivement les faits marquants dans des segments clés tels que les câbles de robots, les câbles de communication, les câbles spécialisés pour équipements industriels et les câbles à gaine de caoutchouc. Ils ont également mené des analyses approfondies des lacunes des canaux de marché et des problèmes de développement des clients. En se concentrant sur les objectifs globaux annuels, les rapports présentent des plans opérationnels quantitatifs par étapes pour le second semestre, décomposant clairement les objectifs de sprint des troisième et quatrième trimestres et les mesures de mise en œuvre dans des dimensions telles que l'approfondissement des canaux, les percées des grands comptes, l'expansion du secteur émergent et la conversion des commandes.
Par la suite, Zhang Fan, directeur général du centre de marketing, a prononcé un discours de synthèse. Sur la base des tendances du secteur des équipements et des câbles pour 2026, il a procédé à un examen complet des performances marketing de l'entreprise au cours du premier semestre. Il a souligné que l'ensemble de l'équipe marketing a saisi des opportunités dans les secteurs des équipements intelligents et des robots humanoïdes au cours du premier semestre. Pour le second semestre, la stratégie principale implique des percées ciblées sur les marchés internationaux, la priorisation des ressources produits clés, l'ajustement des objectifs opérationnels globaux et l'optimisation des mécanismes de gestion internes au sein de l'équipe commerciale afin de mieux s'efforcer d'atteindre les objectifs annuels.
Dans l'après-midi, afin d'améliorer de manière globale la capacité de jugement et d'étude de marché de l'épine dorsale marketing, le niveau de contrôle des risques, la qualité et la communication et la gestion après-vente, ainsi que la coopération allégée en matière de production et de vente, les chefs de département concernés de l'entreprise ont organisé une formation thématique systématique et complète. Cette formation permet à l'équipe marketing d'améliorer la qualité et l'efficacité, offrant ainsi un soutien solide à l'entreprise pour développer régulièrement son marché.
Après la session de formation spéciale, le Centre de marketing organisera une cérémonie semestrielle de reconnaissance avancée et de remise de prix, remettant successivement le prix de croissance et d'émergence, le prix d'ouverture de la voie, le prix de dépassement des difficultés, le prix d'ouverture de la voie et le prix de pionnier de la collecte de richesses, pour reconnaître les forces de référence qui ont chargé le marché et réalisé des performances exceptionnelles au cours des six derniers mois, et pour inspirer l'esprit combatif du personnel de marketing en donnant l'exemple.
Par la suite, Zhang Fan, directeur général du centre de marketing, a présenté simultanément sur place le plan d'incitation spécial sprint pour le troisième trimestre, mettant en place plusieurs politiques telles que le prix de développement de clients clés, le prix de pointe, le prix de percée d'un nouveau produit, la couronne de ventes trimestrielle, etc., clarifiant les règles de récompenses supplémentaires et d'échange excédentaire, et maximisant la libération de la puissance de combat de l'équipe marketing.
Autonomisation spéciale du marketing de l'IA, compétition pratique pour perfectionner les compétences en marketing
Le 11 juillet, la conférence s'est concentrée sur l'amélioration des capacités de marketing et a invité Han Xing, conférencier pratique externe de l'industrie, à donner une conférence systématique spéciale sur « l'autonomisation spéciale du marketing de l'IA, la compétition pratique et le raffinement des soldats du marketing ». Le cours s'articule autour de quatre modules : identifier de nouveaux marchés potentiels - trouver des opportunités, identifier les possibilités, déterminer l'entrée sur de nouveaux marchés - évaluer les valeurs, identifier les marchés, franchir les barrières et pénétrer de nouveaux marchés - trouver les lacunes, accéder et croître sur de nouveaux marchés - rester ferme et devenir fort. L'accent est mis sur l'explication de l'application pratique des outils d'IA dans la collecte d'informations sur l'industrie, l'analyse du profilage des clients, l'assistance aux négociations commerciales, la prévision des tendances du marché et d'autres scénarios. En combinant des cas clients réels majeurs dans l'industrie des équipements et du câble, une décomposition de scénarios et des discussions interactives sont réalisées pour briser les limites de l'acquisition de clients hors ligne traditionnelle et aider les spécialistes du marketing à maîtriser les nouvelles méthodes d'acquisition de clients numériques.
Pour cette formation, tout le personnel marketing sera divisé en 6 groupes, et chaque groupe réalisera des exercices de scénarios simulés sur site basés sur le contenu de la formation. Le moniteur attribuera une note globale, et le groupe gagnant de cette formation sera déterminé sur place et récompensé.
Cette réunion n'est pas seulement une réunion de bilan et de synthèse du travail du premier semestre, une réunion de déploiement stratégique pour le second semestre, mais aussi une réunion de formation pour l'équipe marketing afin d'améliorer ses capacités numériques et une réunion d'engagement pour que tout le personnel se précipite vers l'avant. À l'avenir, tout le personnel marketing de Wanma Equipment Cable sera guidé par l'esprit de cette conférence, ancrera les objectifs, s'appuiera sur de nouveaux produits de câbles spéciaux à noyau dur, reliera la production allégée et le support après-vente complet du processus, saisira les opportunités de développement d'équipements intelligents, cultivera en profondeur le marché B-end, élargira les canaux industriels, s'unira et se battra pour le second semestre, s'efforcera d'atteindre les objectifs marketing annuels de 2026, continuera à consolider la position de leader dans l'industrie des câbles spéciaux haut de gamme et utilisera des produits de haute qualité. produits de câble pour soutenir le développement de haute qualité des entreprises.

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