Le milieu de l'été est aussi fougueux que le feu, et la lutte est aussi mélodieuse qu'une chanson. Pour résumer soigneusement les travaux dans la moitié de 2025, analysez avec précision les problèmes existants, déployez des tâches de travail clés pour le deuxième semestre de l'année et unifiez les pensées, la construction de consensus et stimulent davantage la conférence de travail de Wanma, le 21 juillet. Lu XiangQun, directeur général de la division des équipements et des câbles, et des chefs de la division de divers départements ont organisé la conférence.
Au début de la conférence, Cheng Aihong, directeur financier de la division de l'équipement et du câble, a résumé les données d'exploitation de l'entreprise pour la moitié de 2025, couvrant le volume des ventes, la production et les données de vente, le taux de réalisation de la cible, la perte de production, etc. Elle a clarifié les sujets responsables de chaque département, a détaillé les nœuds de travail de chaque étape, et a fait une somme complète impliquant des responsabilités à des individus et des nœuds contrôlants. Elle a souligné que le département des finances renforcera davantage la gestion et le contrôle des risques financiers, se rendrait profondément dans l'essence des affaires, maintiendrait une coopération étroite avec divers secteurs d'activité et favorise conjointement la réalisation des objectifs de performance au second semestre.
Par la suite, des départements tels que les ventes, la production, la technologie, la sécurité et l'environnement, l'équipement, la chaîne d'approvisionnement, les ressources humaines, l'administration, les affaires juridiques et la société du Vietnam ont successivement fait des rapports complets sur leur travail dans la moitié de l'année. Chaque département a élaboré en détail sur des aspects tels que l'achèvement des objectifs commerciaux, l'achèvement des tâches clés du plan annuel, les principaux problèmes existants dans les opérations actuelles et les contre-mesures correspondantes, ainsi que les objectifs, les plans et les travaux clés pour la seconde moitié de l'année. Sur la base de la résumé de l'expérience et de l'analyse des lacunes, tous les départements ont activement demandé des mesures d'amélioration pour assurer la réussite des objectifs commerciaux annuels.
Dans la seconde moitié de la conférence, la direction de l'entreprise a tenu des discussions sur des sujets spéciaux, se concentrant principalement sur le marché actuel de l'industrie et les problèmes qui ont émergé dans la moitié de l'année. Tout le monde a réfléchi et a proposé des suggestions, ce qui a encore amélioré son sens du travail d'équipe et de sa responsabilité.
Après la discussion sur le sujet spécial, le directeur général Lu XiangQun a prononcé un discours sommaire. Il a analysé le statut de développement actuel de l'entreprise en profondeur et a encouragé tout le monde à être ferme en toute confiance, à prendre des responsabilités lorsqu'il est confronté à des défis dans le développement, à ne pas consolider sa pensée et à réfléchir aux problèmes sous une perspective différente. Dans le même temps, il a rappelé à chacun de toujours prêter attention aux tendances du marché, de trouver des opportunités dans des difficultés, de saisir des opportunités et de gagner le marché client avec des compétences en marketing.
Lorsque le bateau atteint le milieu du courant, il exhorte les voiles à concourir; Lorsque vous avancez les rames courageusement, elle progresse à travers les vagues. Au cours du second semestre de l'année, tous les employés de l'entreprise seront, avec un sentiment d'urgence que "nous ne pouvons pas nous permettre d'attendre", un sentiment de crise que "nous ne pouvons pas nous permettre d'être lents", et un sentiment de responsabilité que "nous ne pouvons pas nous permettre de nous asseoir", faire des efforts précis, continuer à travailler dur et sprint avec toutes nos forces dans le second semestre.